Modelo de recepción de materia prima y control de inventarios en empresa Manufacturas Karace SAS de la ciudad de Medellín

Abstract

La investigación que se presenta a continuación busca un mejoramiento en la recepción de materia prima y control de inventarios en la empresa Manufacturas Karace SAS de la ciudad de Medellín. Surge de la necesidad de mejorar la situación de esta empresa donde se evidencian problemas en el área de recepción de materia prima e inventarios presentes en la cadena de abastecimiento que generan desperdicios de materia prima, tiempos perdidos en recepción y organización en dicha área. El análisis realizado en este trabajo establece un modelo que ayude a mejorar el funcionamiento operacional y financiera de esta empresa, desde el proceso de llegada de materiales hasta la entrega del producto. Este análisis se basa en 4 etapas. En la primera etapa se desarrolla una estrategia de recibo de mercancía mediante citas y horas establecidas entre el almacén y sus proveedores, esto con el fin de revisar el producto por medio de una tabla militar y dejarle claro al proveedor que se revisará un porcentaje del pedido y si en alguna ocasión llega a faltar o sobrar algo se procederá con su respectiva devolución. Continua el proceso con una segunda etapa de etiquetado de la materia prima con el fin de tener mayor agilidad a la hora de separar la materia prima y entregar a producción. En la tercera etapa se revisa el tema de sobrantes y se aconseja la recolección de ello para luego ser vendido o utilizado en el proceso En la cuarta etapa se concluye con un proceso de auditorías tanto internas como externas con el fin de aumentar la confiabilidad del inventario.