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Criterios financieros para la selección de proveedores

Londoño Orrego, Julián (Tecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasAdministración FinancieraMedellín, 2020-11-01)

Según las estrategias competitivas, posicionamiento y reconocimiento de una organización en el mercado han llevado a que las empresas actuales realicen esfuerzos para permanecer y sobresalir en el mercado, es por ello que ...
Plan de mejoramiento en los procesos de consultoría para GM INTEGRA RR HH

Herrera Echeverri, Carolina (Tecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasAdministración FinancieraMedellín, 2020-11-01)

La consultoría se conoce como un servicio de asesoría especializada al cual recurren las empresas de diferentes sectores con el fin de encontrar soluciones a uno o más de sus problemas de negocio y/o necesidades empresariales, ...
Plan de mercadeo como proyecto de mejoramiento servicios NUTRESA

Arias Quintero, Kevin (Tecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasTecnología en Gestion ComercialMedellín, 2020-11-28)

En la compañía servicios Nutresa se está presentando un problema con la conexión entre sus servicios prestados y el cliente que cuenta con una necesidad. Muchas veces esta necesidad ya cuenta con una posible solución y/o ...

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Criterios financieros para la selección de proveedores
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Londoño Orrego, Julián | 2020-11-01

Según las estrategias competitivas, posicionamiento y reconocimiento de una organización en el mercado han llevado a que las empresas actuales realicen esfuerzos para permanecer y sobresalir en el mercado, es por ello que el proceso de selección y evaluación de los proveedores cada día toma más importancia, ya que se deben seleccionar a los mejores candidatos los cuales les permita competir en la prestación de bienes y servicios eficientes y eficaz, además brindar soluciones a los consumidores y que estos se adopten a los requisitos que tiene la organización. En este sentido, el presente artículo busca desarrollar un modelo de selección de proveedores para la empresa Emtelco S.A, el cual le permita analizar factores económicos, sociales, comerciales y financieros para así tomar la decisión más adecuada para la organización. Por tal razón, en el presente artículo expone una metodología mixta y tendrá como finalidad realizar una investigación explicativa, sobre como este modelo le permitirá a Emtelco llevar a cabo un proceso de selección y evaluación de proveedores adecuados y que se ajuste a sus necesidades. Como resultado de esta implementación Emtelco obtendrá a través de este método diversas variables que le permitirán conocer que otros factores se deben de tener en consideración para llevar un proceso de selección y evaluación adecuado para que satisfaga eficaz y eficientemente las necesidades del marcado y poder tomar las decisiones pertinentes, también ayudara en el largo plazo a que Emtelco como empresa sea reconocida y alcance el posicionamiento que la empresa tiene dentro sus políticas, con el fin de crecer, permanecer y ser reconocida como una empresa competitiva, también permitirá crear y fortalecer alianzas estratégicas y buenas relaciones entre Organización-Proveedores- clientes y siempre buscando el mejoramiento a nivel empresarial, social y económico.

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Plan de mejoramiento en los procesos de consultoría para GM INTEGRA RR HH
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Herrera Echeverri, Carolina | 2020-11-01

La consultoría se conoce como un servicio de asesoría especializada al cual recurren las empresas de diferentes sectores con el fin de encontrar soluciones a uno o más de sus problemas de negocio y/o necesidades empresariales, que se sustenta en la innovación, la experiencia, el conocimiento, las habilidades de los profesionales, los métodos y las herramientas. De acuerdo con lo anterior, las empresas deben estar preparadas para cambios que precisen adoptar medidas que permitan anticiparse y buscar soluciones que permitan digitalizar, modernizar, innovar o transformar un proceso y de esta manera les ayude a alcanzar sus objetivos organizacionales. Además, para acometer y cumplir con las expectativas de los clientes, las empresas de consultoría deben definir y consolidar procesos claramente establecidos que permitan comprender las reales necesidades del cliente, proporcionar soluciones prácticas y efectivas. En este sentido, el presente artículo busca desarrollar un plan de mejoramiento para la empresa GM INTEGRA en lo referente al proceso de consultoría y más precisamente enfocado en la implantación de soluciones de gestión y administración de personal. Acá se describirían un conjunto de etapas que delinearan un proceso sistémico sobre el cual abordar las diferentes actividades a desarrollar para la correcta implantación del portal, a su vez generar satisfacción en los clientes y un buen entorno de trabajo para los consultores que llevan a cabo estas implementaciones. Finalmente, para la dirección, aplicar estas medidas apalancaran y generaran un factor de éxito que permitirá ver y tomar decisiones acertadas de cara al fortalecimiento y crecimientos del área, a su vez de la rentabilidad del negocio.

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Plan de mercadeo como proyecto de mejoramiento servicios NUTRESA
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Arias Quintero, Kevin | 2020-11-28

En la compañía servicios Nutresa se está presentando un problema con la conexión entre sus servicios prestados y el cliente que cuenta con una necesidad. Muchas veces esta necesidad ya cuenta con una posible solución y/o estrategia para solucionar esta, pero el consumidor no sabe en qué lugar buscar dicha información, por lo que se comunican de manera directa con los responsables del área y prestación de estos servicios. Este proyecto (plan de mejoramiento) se realiza debido a una necesidad surgida por parte del área de Arquitectura e Infraestructura ti (tecnología informática) de la empresa Servicios Nutresa S.A. La cual consiste en la aplicación y/o creación de un espacio (virtual) centralizado donde sus clientes puedan obtener una solución adecuada y una información detallada. Su objetivo principal será dar a conocer: - Catálogo de servicios - Comunicación directa (prestador-consumidor) - Solución de problemas o necesidades - Novedades acerca del área o servicios

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