La implementación de un modelo de gestión de abastecimientos surge en compañía del área logística de los almacenes de repuestos propios de la marca acate motos administrada por alfombrar, el objetivo es desarrollar un plan de mejora que demuestre la viabilidad de crear e implementar un sistema ganador para el abastecimiento control y desarrollo de la bodega de repuestos de AKT, para este proyecto se dedujo que la investigaciones es de un alcance descriptivo experimental con un enfoque cualitativo y cuantitativo ya que se utilizará una técnica de recolección de datos para la evaluación de la demanda y la intención de compra, y de esta manera lograr una mejora en todo el sistema de abastecimiento de repuestos con entrada en función de las labores del operador logístico, corregir fallas en el proceso de abastecimiento, la recuperación de espacios mal aprovechados y mejorar las ventas.