Rediseño del manual de procedimientos de control de inventario en CORROSIÓN Y PROTECCIÓN S.A.S.

Mejía Rojas, Natalia Andrea | 2020-07-01

Este trabajo se ocupó de rediseñar el manual de procedimientos de control de inventarios en la empresa Corrosión y Protección S.A.S. Se problematizó el tipo de procesos que hay al interior de la compañía respecto a la temática abordada sobre el manejo de inventario de materiales y los procesos conexos que se manejan a partir de usar un producto del inventario hasta que se finaliza el proceso de producción; los objetivos planteados son satisfactorios, los cuales se basaron en rediseñar el proceso de manejo de control de inventario de materiales, en el cual se identificaran algunas falencias que podían afectar a la empresa, como base para esquematizar una propuesta que pueda ser útil a la empresa y aportar crecimiento organizacional. La metodología utilizada se desglosó en dos fases, con un método de tipo analítico-dialéctico. El trabajo se sitúa en una perspectiva cualitativa para alcanzar los objetivos planteados; la compañía contaba con un manual que no cumplía con las características propias de un manual útil y pertinente para la organización, por esta razón se pensó no solo en un manual de procedimientos, sino que, como valor agregado, pensando en estructurar el manual de forma más didáctica, se desarrolló un flujograma de procedimientos dirigido al área de producción, visible para las personas que intervienen en el proceso productivo y los visitantes que hacen interventoría de los procesos; esto hace ver a la empresa en un contexto de organización de procesos estandarizados, lo que se piensa como un punto muy positivo de cara al cliente.