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Diagnóstico y evaluación de indicadores de aseo en corte de césped y cestas posteras programadas por el PGIRS del municipio de Andes.
dc.contributor.advisor | López Jaramillo, Camilo Ernesto | |
dc.contributor.author | Serna Rondón, Cristian Alexis | |
dc.date.accessioned | 2021-03-09T15:24:54Z | |
dc.date.available | 2021-03-09T15:24:54Z | |
dc.date.issued | 2020-08-28 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/955 | |
dc.description | ilustraciones, anexos | spa |
dc.description.abstract | El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) es el instrumento de planeación municipal o regional que contiene un conjunto ordenado de objetivos, metas, programas, proyectos, actividades y recursos definidos por uno o más entes territoriales para el manejo de los residuos sólidos, garantizando un mejoramiento continuo en la prestación del servicio de aseo y manejo de los residuos (Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, 2018). Las políticas y estrategias del Gobierno Nacional están orientadas a mejorar la prestación del servicio público de aseo dentro del marco de la gestión integral de los residuos sólidos y van dirigidas a asegurar y garantizar el aumento de la cobertura y la calidad en la prestación del servicio, mejorar la capacidad institucional de las entidades territoriales y de las personas prestadoras del servicio, promover e incentivar la ejecución de las actividades viables y sostenibles de aprovechamiento y valorización de residuos sólidos (Puerta, s.f.). Por lo anterior, para dar cumplimiento a las metas estipuladas por el PGIRS en el municipio de Andes, se hace necesario diagnosticar y evaluar los indicadores de aseo que allí se presentan. Es por eso, que para este trabajo desde la dirección técnica de aseo de la Empresa de servicios Públicos de Andes S.A. E.S.P, se evaluaran los indicadores de corte de césped y de las cestas posteras, donde se generará un procedimiento para darle un correcto seguimiento a estos, debido a que para tales indicadores no se tiene información alguna, por tanto para el caso de corte de césped no se sabe en realidad que áreas se están interviniendo y para las cestas posteras no se tiene la cantidad exacta de los recipientes. | spa |
dc.description.tableofcontents | Tabla de contenido Introducción ................................................................................................................................ 7 1 Descripción del lugar de practicas ............................................................................................. 8 1.1 Descripción de la empresa ............................................................................................ 8 1.2 Información del cooperador.......................................................................................... 8 1.3 Misión.......................................................................................................................... 9 1.4 Visión .......................................................................................................................... 9 1.5 Principios y/o valores corporativos ............................................................................... 9 1.5.1 Principios corporativos ................................................................................................ 9 1.5.2 Valores corporativos .................................................................................................. 10 1.6 Reseña histórica de la empresa ......................................................................................... 10 1.7 Descripción del área de práctica ....................................................................................... 12 2 Objetivos ................................................................................................................................ 15 2.1 Objetivo general .............................................................................................................. 15 2.2 Objetivos específicos ....................................................................................................... 15 3 Funciones realizadas ............................................................................................................... 16 3.1 Función 1 ......................................................................................................................... 16 3.2 Función 2 ......................................................................................................................... 16 3.3 Función 3 ......................................................................................................................... 16 3.4 Función 4 ......................................................................................................................... 17 3.5 Función 5 ......................................................................................................................... 17 4 Desarrollo metodológico de la práctica ................................................................................... 18 4.1 Metodología para el indicador corte de césped ................................................................. 18 4.2 Metodología para el indicador de cestas posteras ............................................................. 21 4.3 Metodología para capacitar a los operarios ....................................................................... 22 5 Resultados Obtenidos ............................................................................................................. 25 5.1 Corte de césped ................................................................................................................ 25 5.2 Cestas posteras ................................................................................................................. 30 5.3 Capacitación de operarios ................................................................................................ 31 5.4 Dificultades técnicas de la práctica ................................................................................... 32 6 Conclusiones .......................................................................................................................... 33 Referencias ................................................................................................................................ 34 Anexos ...................................................................................................................................... 36 Lista de tablas Tabla 1. Descripción de la empresa. ............................................................................................. 8 Tabla 2. Información del cooperador ........................................................................................... 8 Tabla 3. Planilla de verificación de cestas posteras .................................................................... 21 Tabla 4.Lugares que desde la dirección técnica de aseo son intervenidos en corte de césped ...... 25 Tabla 5.Lugares estipulados para corte de césped por el PGIRS ................................................. 26 Lista de ilustraciones Ilustración1. Organigrama de Empresa de Servicios Públicos de Andes S.A E.S.P..................... 13 Ilustración 2. Medición de áreas de los lugares destinados a corte de césped. ............................. 19 Ilustración 3. Reunión con operario de corte de césped. ............................................................. 28 Ilustración 4. Aforo de sitios destinados para corte de césped .................................................... 28 Ilustración 5. Ubicación de cestas posteras................................................................................. 31 Ilustración 6. Capacitación de operarios de recolección. ............................................................ 32 Ilustración 7. Capacitación de operarios de barrido .................................................................... 32 | spa |
dc.format.extent | 38 páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Tecnológico de Antioquia, Institución Universitaria | spa |
dc.rights | Tecnológico de Antioquia, Institución Universitaria, 2020 | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | spa |
dc.title | Diagnóstico y evaluación de indicadores de aseo en corte de césped y cestas posteras programadas por el PGIRS del municipio de Andes. | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dcterms.references | Delgado Echeverri, R. A. (2020). Plan Estrategico. Recuperado el MARZO de 2020, de https://espandesantioquia.micolombiadigital.gov.co/sites/espandesantioquia/content/files/000361/18046_plan-estrategico-20202023_1.PDF | spa |
dcterms.references | Empresa de Servicios Públicos de Andes. (2017). Reseña historica EEPPA S.A E.S.P VERSION 2017. Recuperado el MARZO de 2020, de https://espandesantioquia.micolombiadigital.gov.co/sites/espandesantioquia/content/files/000023/1123_resena-historica-eeppa-sa-esp-version-2017.pdf | spa |
dcterms.references | Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. (2018). Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos. Obtenido de http://www.minvivienda.gov.co/viceministerios/viceministerio-de-agua/gestioninstitucional/gesti%C3%B3n-de-residuos-solidos/planes-de-gestion-integral-de-residuos-solidos | spa |
dcterms.references | PGIRS, C. T. (2017). Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipio de Andes 2018-2029. Obtenido de https://espandesantioquia.micolombiadigital.gov.co/sites/espandesantioquia/content/files/000065/3203_pgirs-20182029.pdf | spa |
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dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeniería | spa |
dc.publisher.program | Ingenieria Ambiental | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Ingeniero(a) Ambiental | spa |
dc.publisher.place | Medellín | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) | spa |
dc.subject.lemb | Gestión ambiental | |
dc.subject.lemb | Mantenimiento de cesped | |
dc.subject.lemb | Residuos sólidos | |
dc.subject.lemb | Administración municipal | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
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dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
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