Informe de práctica realizada en la empresa SOINCO S.A.S y SIMEX S.A.S. durante el periodo 2020-2

Abstract

El objetivo de la práctica fue realizar con éxito todas las funciones y actividades asignadas por la empresa, se logró obtener un conocimiento en normatividad legal ambiental, seguimiento y revisión de gestores ambientales, diseños y actualizaciones de programas y planes, información necesaria para ser aplicada en el sector industrial. El presente trabajo está estructurado de la siguiente manera: en la primera sección se expone la descripción del lugar de práctica, empresa y cooperador y se hace referencia al lugar donde se encuentra ubicada la empresa como la información directa del cooperador encargado de acompañar el practicante durante el tiempo que se encuentre en la práctica laboral. En la visión, misión y valores de la empresa se puede identificar las metas que tiene proyectadas a corto y largo plazo que desean cumplir como organización. En la segunda sección se establece una línea de tiempo de la reseña histórica de SOINCO S.A.S. donde se puede observar la evolución cronológica de los hechos más importante de la organización. Además, se puede visualizar la descripción y el área de la práctica, donde ofrece una información del organigrama empresarial y funciones que realiza el practicante. Como tercera sección se identifica los objetivos, metodología, resultados, conclusiones, referencias y anexos de la práctica, es la fase donde se puede tener más claridad del trabajo desarrollado por las dos primeras secciones y dar por finalizado los objetivos proyectados por el practicante. En conclusión se logró realizar la elaboración del plan de contingencia de hidrocarburos y sustancias nocivas de la empresa SOINCO S.A.S. se dio respuesta de manera oportuna a la entidad ambiental sobre los requerimiento solicitados para dar como finalizado el diseño del plan de contingencia. Se tuvo un levantamiento parcial de la información de consumo de energía del área de inyección de la empresa SIMEX S.A.S, hace falta tener más datos por cuenta de esa área especialmente sus auxiliares. Ya que en el área administrativa no se pudo levantar información relevante por falta de datos. El levantamiento de información de las actividades realizadas diariamente, realizaba la retroalimentación continua a los indicadores, planes y programas de la empresa. Esto con el fin de conocer las condiciones físicas y ambientales de la organización.