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Implementación del proceso de recaudo de cartera en Torniracores2 SAS

Lora Cardona, Lady Yulieth (Tecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasContaduria PúblicaMedellín, 2021-11-19)

La implementación de políticas y directrices para las gestiones de cobro, recaudo y recuperación de la cartera, les permiten a las empresas desarrollar internamente procesos de control financiero, que, en conjunto con los ...
Instructivo para identificar los recaudos recibidos por medios electrónicos diferentes a la pasarela de pago

Turcio Moran, Katherine (Tecnológico de Antioquia, Institución UniversitariaFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasContaduria PúblicaMedellín, 2023-11-14)

La ejecución del plan de práctica para el semestre 2023-2 es realizado en la empresa DINAMO CONSULTING SAS NIT 900.542.483 – 4 ubicada en la ciudad de Medellín, dedicada en el sector de servicio del COACH por medio del ...
Plan de mejora para rendimiento de cartera personal SOFT S.A.S.

Holguín Ortiz, Melissa (Facultad de Ciencias Administrativas y EconómicasContaduria PúblicaMedellín, 2020-11-01)

Este trabajo está fundamentado en mejorar las condiciones de la cartera de Personal Soft S.A.S. esta entidad es una entidad del sector tecnología, la cual presenta inconvenientes en reflejar unos adecuados indicadores de ...

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Implementación del proceso de recaudo de cartera en Torniracores2 SAS
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Lora Cardona, Lady Yulieth | 2021-11-19

La implementación de políticas y directrices para las gestiones de cobro, recaudo y recuperación de la cartera, les permiten a las empresas desarrollar internamente procesos de control financiero, que, en conjunto con los métodos, la disponibilidad de información, los procedimientos y herramientas de comunicación, garantizan el cumplimiento de objetivos financieros. El proceso de recaudo de cartera le permite a la empresa, establecer los lineamientos normativos para garantizar los cobros a tiempo y el retorno del dinero para tener un nivel óptimo de liquidez y sostenibilidad. Se debe establecer un proceso de recaudo integrado a los demás existentes con políticas, procedimientos, responsabilidades e indicadores de resultados, que garanticen el cumplimiento de las metas de recaudo, retorno de dineros, desempeño de clientes, entre otros, información necesaria para la correcta administración y control del proceso de recaudo de cartera. Este trabajo nace de una necesidad de TORNIRACORES 2 S.A.S, ante una no conformidad administrativa por la deficiente gestión del proceso de cartera, definiendo su restructuración y organización como proceso controlado para ser implementado, desarrollado e integrado en la empresa. Es una construcción participativa entre las actividades existentes, las necesidades de la gerencia, las directrices de la revisoría fiscal y los aportes del estudiante.

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Instructivo para identificar los recaudos recibidos por medios electrónicos diferentes a la pasarela de pago
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Turcio Moran, Katherine | 2023-11-14

La ejecución del plan de práctica para el semestre 2023-2 es realizado en la empresa DINAMO CONSULTING SAS NIT 900.542.483 – 4 ubicada en la ciudad de Medellín, dedicada en el sector de servicio del COACH por medio del AUTOCONOCIMIENTO con el fin de brindar a sus participantes “transformando personas, equipos y organizaciones en la mejor opción de sí mismo y para el mundo” (Molano Rendon, 2023) diseñado en variedades talleres. La participación en la empresa es en el área de contabilidad, actividad que vengo realizando desde que ingresé a la compañía, tiempo suficiente que ha permitido conocer la DOFA y la experiencia analítica, destreza, conocimiento en esta área dada, ha permitido hallar unas de las debilidades de la empresa para fortalecerla y convertirlos en oportunidades de mejoras. Unas de las debilidades hallada y que es una gran oportunidad de mejoras para sus informes financieros es la identificación de los recaudos recibidos por medios electrónicos diferentes a la pasarela de pago, dado que la empresa realiza sus ventas por medio de la página web https://eltalleer.com/ y en conjunto con la pasarela de pago EPAYCO, situaciones que a veces se presenta con lo clientes que consignan directamente a la cuenta de ahorro, transacción que no se identifica al cliente para el cruce de cartera y esta es una oportunidad de mejora en implementar para los departamentos comerciales y de contabilidad un procedimiento integral y efectivo que permita la correcta identificación, registro y conciliación de los recaudo, pagos realizados por los clientes mediante medios de transferencias, consignaciones y otros canales similares diferentes a la pasarela de pago, con el fin de mejorar los informes financieros por medio de un Formulario de Google en donde el cliente registre la información requerida y anexe el comprobante de pago.

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Plan de mejora para rendimiento de cartera personal SOFT S.A.S.
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Holguín Ortiz, Melissa | 2020-11-01

Este trabajo está fundamentado en mejorar las condiciones de la cartera de Personal Soft S.A.S. esta entidad es una entidad del sector tecnología, la cual presenta inconvenientes en reflejar unos adecuados indicadores de rendimiento en su cartera. Lo que puede estar asociado a las políticas de cartera establecidas, a través de indicadores de rotación de la misma, se tomará como soporte los estados financieros, esta información será la base para la toma de decisiones necesarias para el mejoramiento de los indicadores y la liquidez de la entidad, basados con las proyecciones se demostrara la propuesta para la mejora de esta, a través de un formato que permita tener el control datos por medio de los cuales se pueda realizar una gestión oportuna para no incurrir en pérdidas a causa de facturas vencidas. En calidad de estudiante de 10 semestre de Contaduría Pública, quien busca mejorar la calidad del seguimiento y gestión oportuno de la cartera de Personal Soft S.A.S. Lo cual optimiza el adecuado rendimiento de los ingresos de la empresa. Una vez planteado, esto permitirá la mejor toma de decisiones a la hora de pactar una venta con los clientes.

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ListarContaduría Pública por tema "Recaudo"

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