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Estandarizacion y eficiencia de almacen de producto terminado y muelles de logistica de salida de HWI

Saldarriaga Grajales, Tatiana Saldarriaga Grajales (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnico profesional en Procesos de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en gestion de comercio exterior y logistica, 2017-07-10)

El almacenamiento de materia prima y el despacho de producto terminado son actividades logísticas que se deben realizar con agilidad, calidad y en el menor tiempo posible para dar cumplimiento a las necesidades de los ...
Plan de mejoramiento CRM de quejas logisticas del grupo Orbis

Betancur Jaramillo, Yurlay Patricia (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en gestion de comercio exterior y logistica, 2017-07-10)

Para toda empresa es importante tener buenas relaciones con sus clientes, pues de una u otra manera estos son la razón para que sus productos sigan en comercialización. Hoy en día las industrias buscan la fidelización y ...
Estudio de mercado para la exportacion de pina desde Colombia a Chile

Londoño Moreno, Cindy Carolina; Uribe Muñoz, Sandra Patricia; Gonzalez Aguirre, Yenifer (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en gestion de comercio exterior y logistica, 2017-07-10)

Colombia como uno de los grandes productores agrícolas del mundo debe aprovechar la capacidad de producción de frutas debido a que sus climas y su ubicación geoespacial favorecen el crecimiento de más de 48 especies frutales. ...
Estrategias para la identificación del inventario debil

Molina Olano, Juliet Alejandra (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnólogo en gestión de comercio exterior y logística, 2017-07-10)

La empresa John Restrepo A Y Cía. S.A tiene una trayectoria de 60 años, en la que se ha identificado una situación muy común que surge dentro de cualquier tipo de compañía desde las pymes hasta las multinacionales; el ...
Operacion ITR retiro, desconsolidacion y transporte empresa grupo familia S.A.

Zapata Alfaro, Jefferson Andres (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en gestion de comercio exterior y logistica, 2017-07-11)

La importancia del buen manejo del transporte y la logística en el desarrollo comercial en nuestro país es primordial hoy día para el logro del avance integral de estos mismos. Ninguna empresa hoy en día se puede considerar ...
Plan de mejora en el cedi John Restrepo a & CIA S.A.

Gomez Carmona, Carolina; Villa Zapata, Isabela (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestion de Comercio Exterior y Logistica, 2017-07-11)

En la empresa John Restrepo A &Cía. S.A, se utiliza la plataforma virtual líder en la sistematización de las empresas para sus procesos internos, conocido como SAP; el área en donde se centrará el presente trabajo es en ...
Comercializacion de prendas de vestir tendencia hindu

Fernandez Uran, Daniela (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestion de Comercio Exterior y Logistica, 2017-07-11)

Este proyecto pretende dar respuesta a la problemática que presenta Colombia en el sector textil, busca analizar e identificar el elemento causante a la disminución en la productividad y en la comercialización de prendas ...
Couriers efectividad en el envio de documentos

Sepulveda Cardona, Laura Jimena (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestion de Comercio Exterior y Logistica, 2017-07-11)

La mensajería contempla una amplia variedad de procesos y factores a considerar, desde analizar puntos de acopio cercanos al lugar de recolección, horarios de recogida y de entrega, protocolos administrativos exigidos por ...
Demora de los tiempo de entrega de produccion desde la planta hasta bodega de producto terminado VF. Licensed Sport Group USA

Gil Gomez, Maria Deisy (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestion de Comercio Exterior y Logistica, 2017-07-11)

La decisión de enfocarme en este plan de mejoramiento nace principalmente en analizar la necesidad de mejorar los tiempos que se demora el área de producción en entregar la mercancía al área de bodega de producto terminado. ...
Depuracion de la base de datos de la agencia de aduanas ADUANIMEX S.A.

Chalarca Alvarez, Natalia Andrea; Sarmiento Ramirez, Daniela (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestion de Comercio Exterior y Logistica, 2017-07-11)

Con este plan de mejoramiento se pretende investigar la información que tiene la base de datos de la agencia de aduanas ADUANIMEX S.A. referente a proveedores, clientes y productos, debido a que esta se encuentra saturada ...
Certificación del Operador económico Autorizado O.E.A. en la empresa ALICO S.A en Colombia

Vanegas Perez, Jhonatan; Ramirez Arias, Jonhatan (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestion de Comercio Exterior y Logistica, 2017-07-11)

El panorama internacional en el campo del comercio se ha ido transformando, enfocándose principalmente en las competencias de los Estados y la responsabilidad de las Administraciones de Aduana. Por esta razón la empresa ...
Analisis de BELCORP y YANBAL como competidores directos

Giraldo Restrepo, David (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestion de Comercio Exterior y Logistica, 2017-07-11)

Avon es una compañía de venta directa que opera en varios países alrededor del mundo, en Colombia se tiene a cargo la operación del clúster andino, compuesto por Colombia, Perú y Ecuador; siendo Colombia el país foco de ...
Exportacion de instrumentos de percusion autoctonos colombianos

Lyons Marquez, Juan Carlos; Simanca Mejia, Derlis; Zuñiga Mena, Lilly Yineth (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestion de Comercio Exterior y Logistica, 2017-07-14)

Los instrumentos autóctonos colombianos han sido siempre de fabricación artesanal por personas de cada región; son pocos los que se han atrevido a comercializar estos instrumentos dentro del país y menor aún es el número ...
Manual para la certificacion de origen de productos colombianos

Marin Cruz, Johan Arley (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestion de Comercio Exterior y Logistica, 2017-07-14)

En la actualidad el comercio internacional juega un papel muy importante en las economías de los países, por esto la OMC ha establecido normas que regulen las operaciones y permitan una articulación adecuada en procesos ...
Propuesta de mejora para la gestion logistica en el manejo de producto terminado en la empresa alma cafe

Henao Vasquez, Diver (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnico profesional en Procesos de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestion de Comercio Exterior y Logistica, 2017-07-14)

Con lo planteado diseñaremos una estrategia en la gestión de la logística de alma café y buscaremos mejorar tales procesos para poder mejorar dichas funciones y así la empresa alma café pueda desempeñar todos estos procesos ...
Proyeccion internacional de las zonas francas

Marin Salazar, Sebastian (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestion de Comercio Exterior y Logistica, 2017-07-14)

La economía siempre ha buscado un triunfo dentro de las escalas de masificación mundial, por lo que se han creado modelos que alcanzan desarrollos amplios y duraderos unidos a la perspectiva social en la que se une la ...
Analisis y propuesta de planeacion estrategica en la compania COLTABACO con enfasis en el area de Supply Chain

Gomez Garcia, Jonathan David (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnOlogo en gestiOn de comercio exterior y logIstica, 2017-07-19)

Cuando se habla de planeación es fundamental tener presente que esta es un proceso en donde primero se debe tener claro unos objetivos, iniciando desde el conocimiento de unos antecedentes que nos lleven al logro de las ...
Elaboración de guias para los procesos logísticos en bodega de soluciones agropecuarias inmediatas

Correa Restrepo, Cristian C.; Chica Martinez, Natasha (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestión de Comercio Exterior y Logística, 2017-12-06)

Por medio del presente análisis se conocieron los problemas logísticos en bodega que a nivel interno la empresa Soluciones Agropecuarias Inmediatas (S.A.I) tenía. Al igual que otras empresas, en sus inicios, SAI no contaba ...
La Crisis en el sector textil colombiano

Bedoya Osorio, Sebastian; Tangarife Gomez, Davinson (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestión de Comercio Exterior y Logística, 2017-12-06)

El sector textil colombiano históricamente ha sido uno de los sectores con mayores desempeños en la industria colombiana el cual cuenta con una larga trayectoria, pues, posee más de cien años de historia. Esta industria ...
Evaluación nivel de desempeño en proveedores internacionales

Monsalve Ruiz, Juliana (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestión de Comercio Exterior y Logística, 2017-12-06)

En los últimos años las empresas buscan identificar, seguir y controlar el desempeño de sus proveedores, esto con el fin de garantizar niveles óptimos de servicio, minimizando los riesgos en sus procesos internos, ...

Envíos recientes

Estandarizacion y eficiencia de almacen de producto terminado y muelles de logistica de salida de HWI
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Echeverri Agudelo, Carlos Eduardo | 2017-07-10

El almacenamiento de materia prima y el despacho de producto terminado son actividades logísticas que se deben realizar con agilidad, calidad y en el menor tiempo posible para dar cumplimiento a las necesidades de los clientes y proveedores. Para esto se crearon herramientas de estandarización que nos ayudarán a optimizar los tiempos de despacho y recepción de dichas actividades. En el presente trabajo se pretende mostrar el desarrollo de las herramientas Lean Manufacturing que permitirán llegar a la excelencia operacional de HWI – Haceb Whirlpool Industrial S.A.S, desarrollando diferentes técnicas como: 5S’s, Gestión Visual y SPT (Estandarización del puesto de trabajo), que son actividades que involucran al personal requerido para lograr un proceso óptimo de estandarización. Para el desarrollo del trabajo es necesario desarrollar una base de datos con los tiempos que toma cada proceso que se realiza en el almacén de producto terminado y en los muelles de logística de salida de HWI, con dicha información se pretende llegar al foco del problema para darle solución a éste y lograr una optimización en los tiempos de despacho y recepción.

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Plan de mejoramiento CRM de quejas logisticas del grupo Orbis
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Echeverri Agudelo, Carlos Eduardo | 2017-07-10

Para toda empresa es importante tener buenas relaciones con sus clientes, pues de una u otra manera estos son la razón para que sus productos sigan en comercialización. Hoy en día las industrias buscan la fidelización y reconocimiento de estos (sus clientes), de tal modo que identifique a la empresa como la mejor alternativa, su primera y única opción. Es por esto y en busca de que lo anterior mencionado se cumpla, la mayoría de empresas han implementado una estrategia llamada CRM (Customer Relationship Management), que define y/o permite analizar la relación de la compañía con los clientes. Este trabajo se realiza con el fin de enfocarse en las quejas logísticas radicadas o manifestadas por los clientes al Grupo Orbis, ya que la compañía no está cumpliendo con los tiempos de respuesta o con la promesa de solución a los problemas de los compradores; se indagará por los métodos que ya se han implementado en la empresa para solucionar dicha problemática y se investigaran nuevas alternativas existentes en el mercado para minimizar las inconformidades de los clientes; esto con el fin de poder cumplir con toda la cadena logística y lograr la máxima satisfacción del comprador, adicional aumentar los indicadores de manera positiva para la empresa. Para efectos del plan de mejoramiento se recopilará la información por medio del trabajo de campo, la investigación documental, y el análisis que se realizará descriptivamente.

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Estudio de mercado para la exportacion de pina desde Colombia a Chile
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Echeverri Agudelo, Carlos Eduardo | 2017-07-10

Colombia como uno de los grandes productores agrícolas del mundo debe aprovechar la capacidad de producción de frutas debido a que sus climas y su ubicación geoespacial favorecen el crecimiento de más de 48 especies frutales. Es por esto que Colombia, en reconocimiento de sus características biogeográficas, potencial laboral y estudio de nuevos campos económicos, está abocada a emprender nuevas dinámicas de comercio exterior que favorezcan el aprovechamiento de sus recursos y su posicionamiento mundial como productor agrícola. En este sentido, el país debe apuntarle a fortalecer el mercado de productos como la piña; “es importante para el sector agrícola colombiano y el Piñero crear una cultura de exportación, aprovechar las oportunidades de mercado y buscar los mejores mercados internacionales para nuestra fruta, para lo que necesitamos desarrollar planes de certificación, tecnología e infraestructura eficiente y con capacidad de respuesta” (López, 2015, Noguera, 2016). La agricultura aporta un importante flujo al Producto Interno Bruto (PIB) del país; tan solo en 2012, la agricultura en Colombia aportó un 6.8% al PIB nacional y el 18 % de la fuerza laboral se dedicó a la agricultura, ganadería y pesca (CIA, 2013). Respecto a la piña, Colombia tiene una gran capacidad de producción, en el 2014 según el Ministerio de Agricultura se tuvo una producción de 18.7 millones de toneladas. Colombia tiene una gran posibilidad de incursionar en el mercado de Chile, debido que Costa Rica disminuyó sus hectáreas de producción de piña, por su alto costo en la mano de obra; y la mayoría de empresarios comenzaron a importarla desde otros países productores. Se estudiará el mercado para la viabilidad de la exportación de piña teniendo como foco países como Chile, Bélgica y Holanda. Los cuales, por el solo hecho de que no cuentan con suelos y climas favorables para el cultivo del producto, los hace potenciales consumidores y por ende potenciales importadores de la fruta. Por otra parte se realizará un análisis de mercado en el que se involucra el comportamiento del consumidor chileno, la competencia, los diversos mecanismos internacionales de exportación y la reglamentación necesaria para ingresar a este mercado. Chile es uno de los países donde más se procesa la piña dando lugar a variedad de productos que son exportados primordialmente a países asiáticos. Esta dinámica ha impulsado los procesos de importación desde países como Costa Rica, Ecuador y en menor medida Colombia. Por su parte Bélica es un país con alta densidad demográfica e industrialización que basa su economía en la oferta de servicios con gran apertura al comercio exterior; entre sus principales importaciones figuran los productos alimenticios. La piña es uno de los productos alimenticios que este país exporta como materia prima para la elaboración de derivados y su exportación. La investigación es de tipo cualitativa, dentro de la cual se recurre a la investigación descriptiva. El método de investigación Cualitativo se considera pertinente por la posibilidad que brinda de hacer un análisis profundo de un caso o dinámica social particular como es el proceso de exportación de un producto específico entre dos países; con esto no se pretenden hacer generalizaciones en cuanto a este tipo de procesos, sino más bien analizar las potencialidades y limitaciones del caso específico de la exportación de Piña desde Colombia a Chile. Para Bonilla y Rodríguez (2005), el método cualitativo busca profundizar en la comprensión de casos específicos y su preocupación no es prioritariamente medir, sino cualificar y describir el fenómeno social a partir de rasgos determinantes. Por su parte la investigación cualitativa de tipo descriptiva, permite el acercamiento a los fenómenos sociales vigentes, el reconocimiento de sus causales y dinámicas a través de la interpretación del fenómeno bajo unos criterios claros previamente definidos por el investigador; en el caso particular de esta investigación, se pretende describir los hallazgos del estudio de mercado de un producto como la Piña desde Colombia a Chile, considerando para esto el análisis de las característica agroindustriales de ambos países, la influencia de las acuerdos comerciales, la relación con los procesos de exportación de este producto a otros países, entre otros asuntos. El trabajo se estructura en 5 apartados, en el primero de estos se hace una identificación del proyecto y revisión de antecedentes, en segundo lugar se plantea la problemática que da lugar a la investigación así como las preguntas y objetivos que lo direccionan, seguidamente, se exponen una serie de argumentos que justifican la realización de este trabajo y se da paso a la presentación del marco referencial que lo sustenta.

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Estrategias para la identificación del inventario debil
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Molina Olano, Juliet Alejandra | 2017-07-10

La empresa John Restrepo A Y Cía. S.A tiene una trayectoria de 60 años, en la que se ha identificado una situación muy común que surge dentro de cualquier tipo de compañía desde las pymes hasta las multinacionales; el cual se define como – inventario débil – y termina convirtiéndose dentro de los indicadores de las empresas en un problema. Esta problemática ha traído consigo grandes pérdidas monetarias que hasta ahora no se han logrado compensar en su totalidad, bien sea por el vencimiento de los productos o las averías que estos presentan. Teniendo en cuenta el catálogo que posee la compañía tanto en productos nacionales (distribución), como en productos importados (venta exclusiva) se ha logrado categorizar y estimar el porcentaje de participación en el inventario débil que tienen cada uno de los productos, es decir, Aseo e Higiene alrededor de 10%, Alimentos cerca del 20 %, vinos y licores un 70%. Con el conocimiento de estos porcentajes se iniciarán los procesos que se consideren necesarios para la solución parcial o total de dicho problema. su vez se pretende estudiar una estrategia llamada –FSN– por sus siglas en inglés (Fast, Slow and Never), la cual permite realizar una investigación más amplia y concisa, para así arrojar resultados más acertados para la toma de decisiones; contando también con el –ABC– un método ya implementado por la empresa para la clasificación de inventario dentro del CEDI (Centro de Distribución), la cual permite tener una mayor facilidad de acceso a los productos con más alta rotación o de gran prioridad.

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Operacion ITR retiro, desconsolidacion y transporte empresa grupo familia S.A.
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Echeverri Agudelo, Carlos Eduardo | 2017-07-11

La importancia del buen manejo del transporte y la logística en el desarrollo comercial en nuestro país es primordial hoy día para el logro del avance integral de estos mismos. Ninguna empresa hoy en día se puede considerar autosuficiente en el área logística. En gran parte las empresas que necesitan o requieren transportar, descargar, embalar, almacenar sus importaciones o exportaciones, requieren del concurso de empresas que ofrezcan servicios logísticos que faciliten todo su proceso en comercio exterior. Entendiendo que mejorar la competitividad es el principal objetivo del GRUPO FAMILIA, la cual trabaja con procesos de calidad, logrando puntualidad en tiempos y permitiendo la eliminación de sobre costos inherentes a las demoras, errores y demás variables indeseables en el proceso logístico de importación y exportación se busca aplicar la OPERACIÓN ITR. La aplicación de la OPERACIÓN ITR consiste en retirar la carga en puerto, desconsolidarla en una bodega, devolver el vacío al patio y transportar la mercancía al lugar de destino bajo la modalidad de carga suelta. Este plan de mejora busca lograr e identificar la eficacia y la facilidad que se puede generar al aplicar la OPERACIÓN ITR para las áreas de transporte y logística del GRUPO FAMILIA S.A, y así lograr adaptar este proceso en todas las operaciones que lo requieran, permitiendo así poder contribuir a agilizar procesos , generando ahorro en tiempo y dinero. Logrando además que toda esta operación logre cumplir los tiempos de entregas pactadas y en las condiciones exigidas, generando notoriamente una mejora en procesos logísticos de esta empresa.

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Plan de mejora en el cedi John Restrepo a & CIA S.A.
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Echeverri Agudelo, Carlos Eduardo | 2017-07-11

En la empresa John Restrepo A &Cía. S.A, se utiliza la plataforma virtual líder en la sistematización de las empresas para sus procesos internos, conocido como SAP; el área en donde se centrará el presente trabajo es en el departamento delogística del centro de distribución (CEDI) , desde la plataforma se realizan todas las transacciones partiendo del abastecimiento hasta el despacho de la mercancía, incluyendo el proceso de la logística inversa, buscando así optimizar tiempo, espacio y procesos para brindar una mejor calidad en el servicio. Este proyecto se enfocará en la mayor falencia que se presenta en este sistema, la cual es el incumplimiento en los tiempos determinados para la entrega del pedido a los clientes; entre las políticas de la empresa el lapso de tiempo para entregar la mercancía al cliente son máximo 48 horas dentro del área metropolitana y en el área rural de 4 a 6 días, en los cuales SAP no tiene en cuenta al momento de mostrarle al planeador la lista de pedidos en un orden de fechas para darle la prioridad requerida a cada uno. Se realizará un plan de mejora con el fin de adaptar la línea de tiempo en esta plataforma para que automatice y dé prioridad a los tiempos de entrega que soliciten los clientes, buscando disminuir con esto la excesiva cantidad de devoluciones por diversas causales referentes a - Sin dinero - porque la mercancía llega antes o después de lo esperado, - Negocio cerrado -la mercancía llega en horas o días de descanso del cliente, entre otros motivos que causan pérdidas para la compañía. Para éste proyecto se utilizará el método analítico, dado que se observará el objeto de estudio, representado en los tiempos de entrega de la mercancía y analizar cada uno de sus componentes por separado, de esta manera llegar a conocer la raíz del problema y aplicar los planes de mejora que le den solución a esta polémica; donde pretenderádar un acercamiento de la importancia del factor del tiempo de entrega de los pedidos a su respectivo cliente, para la empresa JOHN RESTREPO A & CIA. S.A, realizando una narración, acerca del proceso de entrega, del tiempo de destino y sus descargues, describir un paso a paso sobre cada modificación que hagan en SAP, con relación a ese tema entre las cuales estarían: Entrevista a los clientes, tanto telefónica como personalmente. Analizar la documentación de primera y segunda mano. Trabajo de campo.

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Comercializacion de prendas de vestir tendencia hindu
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Echeverri Agudelo, Carlos Eduardo | 2017-07-11

Este proyecto pretende dar respuesta a la problemática que presenta Colombia en el sector textil, busca analizar e identificar el elemento causante a la disminución en la productividad y en la comercialización de prendas de vestir; como factor clave para el éxito se estudiara la viabilidad de importar tela hindú para ser sometida a un proceso de transformación en producto terminado, se ejecutara un plan de comercialización para satisfacer la demanda nacional y a largo plazo abrir las puertas al exterior, incentivando la producción nacional e incrementando la competitividad del sector y del país. El estudio estará basado en la industria textil, en especial el sector del algodón en Colombia. La industria textil es uno de los sectores con un grado de importancia alta que aporta a las estadísticas en la balanza comercial del país, es un sector que no solo ha ganado importancia dentro del territorio nacional, sino que también se ha posicionado en el extranjero, somos reconocidos como un país especializado en altos estándares de calidad y en continua innovación de sus diseños. Para la industria textil colombiana es incondicional el sector del algodón para el desarrollo y crecimiento de la misma. Aunque el sector textil tiene gran importancia en la economía colombiana, también ha presentado una disminución notoria en la producción en los últimos 30 años, por este motivo el país ha optado por traer materia prima (entre ella el algodón) de otros países como lo son India, China y Estados Unidos, con el objetivo de mantener activo el sector y ser una industria competitiva, cumpliendo con los parámetros para que sea comercializada internacionalmente. El método de investigación que se aplicara en el presente proyecto es el método inductivo, con el cual se pretende analizar cada uno de los hechos de tal manera que se puedan observan y generalizar para su respectiva clasificación; tomando en cuenta también el tipo de investigación, en el cual se realizara un estudio explicativo que nos permita relacionar las causas y efectos además del porqué de los hechos.

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Couriers efectividad en el envio de documentos
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Echeverri Agudelo, Carlos Eduardo | 2017-07-11

La mensajería contempla una amplia variedad de procesos y factores a considerar, desde analizar puntos de acopio cercanos al lugar de recolección, horarios de recogida y de entrega, protocolos administrativos exigidos por la empresa hacia el cliente y los costos que implican de acuerdo al destino final. En este trabajo se analizara cada una de las variables anteriormente mencionadas para identificar que proveedores de mensajería express (Courier) presenta mejor eficiencia en los envíos que se hacen a nivel nacional. Se estudiara una de las problemáticas que se presentan en el día a día de una empresa de paquetería integrada como lo es DHL GLOBAL FORWADING, cuyo principal inconveniente radica en el tiempo de envió de documentos importantes a puertos nacionales de Colombia. Se darán posibles soluciones y mejoras al momento de seleccionar uno o varios couriers adecuado según el destino de los documentos a enviar; adicionalmente se revisara fondo los proveedores que actualmente prestan el servicio a DHL para reconocer cuales son viables o no para la empresa según sus necesidades. La problemática anterior se debe a que ciertos couriers manifiestan demoras en la prestación de su servicio (seguimiento del envió y cumplimiento de horarios), a consecuencia de esto la empresa DHL muestra inconvenientes regularmente en él envió documentos específicos con alto nivel de urgencia. A causa de dichas demoras se podría incurrir en costos adicionales en los procesos de importación cuando llegan a destino. Este investigación se desarrollara por el método analítico, en el cual se estudiaran cada uno de los elementos por separado, mirando la relación entre cada uno de ellos y estableciendo la opción más viable para los intereses de la empresa; teniendo en cuenta un enfoque cuantitativo, haciendo uso de herramientas estadísticas que nos mostraran soluciones factibles al problema en cuestión.

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Demora de los tiempo de entrega de produccion desde la planta hasta bodega de producto terminado VF. Licensed Sport Group USA
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Echeverri Agudelo, Carlos Eduardo | 2017-07-11

La decisión de enfocarme en este plan de mejoramiento nace principalmente en analizar la necesidad de mejorar los tiempos que se demora el área de producción en entregar la mercancía al área de bodega de producto terminado. La presente investigación está enfocada en una empresa del sector textil; donde se busca mejorar los tiempos de los procesos internos los cuales están generando muchos retrasos y sobrecostos. Para el presente análisis se enfocará el caso puntual que se está generando con los servicios prestado al cliente VF. Licensed Sport Group, se da a conocer la problemática que tiene la compañía C.I Creytex S.A con esta empresa que solicita sus servicios para confeccionar prendas de vestir femeninas específicamente de fútbol Americano; C.I Creytex S.A trabaja en el mejoramiento de sus tiempos en todas sus áreas, pero específicamente en el área de producción donde se realiza la confección de las prendas, además realizan el debido empaque, después de este proceso llega a la bodega de producto terminado donde se encuentra la auditora de calidad capacitada internacionalmente por VF. Licensed Sport Group; se encarga de verificar el empaque y realizar una segunda revisión de las unidades si esta auditora hace rechazo de las unidades, por estampado, empaque, mala confección se realiza la debida devolución a las personas encargadas del proceso de calidad que se encuentran en la planta para que verifiquen a que modulo le corresponde corregir dicho error; se debe tener en cuenta que la auditora final de la compañía VF. Licensed Sport Group, es la que autoriza si esta mercancía es apta para que se efectué el debido despacho realiza la revisión de las muestras que se deben enviar y escoge un parcial de la mercancía producida para auditarla si verifica que hay problemas en las prendas es rechazada inmediatamente para validar que solución se le darán al respecto. Este proyecto pretende evaluar que mejoras se pueden proponer para generar una gran oportunidad para estandarizar mejor los tiempos de entrega de la mercancía y evitar retrasos en el despacho para realizar la debida exportación que se tiene planteada en unos tiempos negociados, así previniendo pérdidas financieras. Toda la información se recopilara por medio de una investigación comercial en donde se hará un análisis y búsqueda constante de información, se utilizara la fuente de recolección primaria donde la información será proporcionada de las personas relacionadas en todo este proceso desde la producción hasta la entrega a la bodega de producto terminado; estas personas tienen más conocimientos porqué, como y donde se está causando este tipo de problema; para así poder validar el origen en toda la cadena de suministros y mejorar los procesos para lograr ser una empresa exitosa. la técnica de recolección de la información es la entrevista a los empleados y la observación directa de la cual se obtiene información relevante.

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Depuracion de la base de datos de la agencia de aduanas ADUANIMEX S.A.
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Chalarca Alvarez, Natalia Andrea | 2017-07-11

Con este plan de mejoramiento se pretende investigar la información que tiene la base de datos de la agencia de aduanas ADUANIMEX S.A. referente a proveedores, clientes y productos, debido a que esta se encuentra saturada de información errada o repetitiva. En el momento de elaborar los pedidos los auxiliares encuentran que los productos están creados más de dos o tres veces con diferencias mínimas; como un punto o una letra en el nombre o descripciones del producto. Lo mismo pasa con los proveedores y clientes, estos se encuentran creados varias veces con direcciones, teléfonos, fax, o números de NIT diferentes. Problemas que le quitan tiempo a los auxiliares quienes deben revisar la información adecuada que se ajuste a las necesidades del pedido que están elaborando. Luego de realizar la investigación se planteara la mejor forma de depurar la base de datos y así eliminar toda la información basura y de igual manera, buscar alternativas para evitar que la base de datos se congestione con información errónea nuevamente. Para obtener la información necesaria se realizara un trabajo de campo; buscando en la base de datos cual es la información basura, cuales datos deben modificarse y cuales deben eliminarse. Para analizar la información que se obtenga se usará el método de investigación analítica, analizando por separado, causas y efectos de esta saturación. Así obtener una visión lo suficientemente amplia para plantear una solución a este problema.

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Certificación del Operador económico Autorizado O.E.A. en la empresa ALICO S.A en Colombia
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Echeverri Agudelo, Carlos Eduardo | 2017-07-11

El panorama internacional en el campo del comercio se ha ido transformando, enfocándose principalmente en las competencias de los Estados y la responsabilidad de las Administraciones de Aduana. Por esta razón la empresa ALICO S.A., ha decidido asumir las responsabilidades que contemplan actualmente el desarrollo para alcanzar la certificación como O.E.A., enfocándose en el desarrollo socio-económico, control de las fronteras, protección de los ciudadanos, de las empresas y del desarrollo continuo de alianzas estratégicas que pueden aportar ventajas competitivas a los países mediante Acuerdos de Reconocimiento Mutuo. En el año 2005, la Organización Mundial de Aduanas establece el Operador Económico Autorizado, como el programa líder de seguridad y facilitación del comercio a nivel mundial; complementando otras iniciativas de alcance global que han surgido específicamente para la seguridad del comercio. ALICO S.A., decide incorporar el programa del Operador Económico Autorizado dentro de sus lineamientos aduaneros, administrado por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales para que con la ayuda de otras entidades de control y alianzas estratégicas con el sector privado, aseguren el flujo de información y de las mercancías dentro de las diferentes áreas de la cadenas de suministro que cada vez son más largas y complejas; de esta forma ALICO S.A., se alinea con Certificación del Operador económico Autorizado el resto de las compañías del mundo para trabajar conjuntamente contra el terrorismo y para lograr facilitar las operaciones de comercio exterior con la ayuda de sistemas informáticos y tecnológicos que aporten a la armonización de la información con el resto del mundo.

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Analisis de BELCORP y YANBAL como competidores directos
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Giraldo Restrepo, David | 2017-07-11

Avon es una compañía de venta directa que opera en varios países alrededor del mundo, en Colombia se tiene a cargo la operación del clúster andino, compuesto por Colombia, Perú y Ecuador; siendo Colombia el país foco de las operaciones. En esta empresa existe un área encargada de la investigación de mercados, sin embargo esto no se hace sino para Colombia, dejando por fuera del análisis y recopilación de la información a Perú y Ecuador. Para el proceso de planeación de campañas es importante tener esta información ya que es de vital importancia para la toma de decisiones. Se puede observar la profundidad que puede llegar a tener un problema que a primera vista no supone un riesgo ni una problemática importante para la empresa pero que al observarlo y analizarlo con detenimiento se puede percibir los grandes inconvenientes y efectos que ocasiona en cada una de las áreas de la compañía, por lo tanto, se pretende buscar una solución fiable a dicha problemática y evitar que vuelva a suceder en el futuro. Para realizar este trabajo se empleara el método analítico descomponiendo el problema en varias partes para estudiarlas con detenimiento y poder aplicar un plan de mejora eficaz y finalmente el tipo de investigación empleado será mixta analizando variables cualitativas porque se observaran los efectos y causales que ha generado la problemática y cuantitativa por los datos y cifras para representar esos efectos, datos como precios, indicadores, porcentajes y demás valores que se tendrán en cuenta a la hora de analizar la competencia.

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Exportacion de instrumentos de percusion autoctonos colombianos
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Echeverri Agudelo, Carlos Eduardo | 2017-07-14

Los instrumentos autóctonos colombianos han sido siempre de fabricación artesanal por personas de cada región; son pocos los que se han atrevido a comercializar estos instrumentos dentro del país y menor aún es el número de productores que los han llevado a otros países; pues no tienen el conocimiento necesario para hacerlo y el mercado hasta hace pocos años había sido prácticamente inexplorado; sin embargo, con el impulso internacional que han tenido los artistas colombianos a nivel mundial, los músicos de otros países se han interesado en la música e instrumentos de este país. Por medio de la consulta de trabajos previos hechos acerca del tema, estadísticas e informes de Legiscomex , recopilación de información de expertos, se busca analizar la viabilidad de exportar dichos instrumentos y abrir un mercado que aunque es muy pequeño, cada día va ganando más presencia en los indicadores anuales de exportaciones Colombianas. En esta investigación se hace un acercamiento inicial al sector y a los temas relacionados con las exportaciones de instrumentos musicales, por medio de documentos, reseñas históricas, tablas y gráficas de las exportaciones, entre otros; donde a medida que se desarrolla el trabajo se va dando respuesta a la pregunta inicial y se aclaran aquellos términos ajenos al comercio pero muy propios del sector musical. Por eso, se busca unificar criterios de dos sectores muy diferentes en teoría, pero que su conexión trae grandes frutos para ambas partes, resaltando además la importancia cultural para Colombia, creando conexiones con nuevos mercados hacia otro país donde el tema cultural va de la mano con este tipo de instrumentos. Colombia es un país multicultural por excelencia, donde la música no ha sido ajena a esto, siendo una de las mejores cartas de presentación ante el mundo, dándole una oportunidad al país en el exterior por medio de artistas, festivales y demás factores que generan gran representación en diferentes rincones del planeta. Este patrimonio es digno de exportación por medio de la música como de sus instrumentos, permitiendo a los artistas y Luthiers abrirse puertas en múltiples países, impulsando la industria a nivel mundial. También, por el lado de los comerciantes se les presenta la opción de un mercado que apenas está surgiendo y tiene miles de factores por explotar y aprovechar, gran competencia a nivel nacional, y una competencia casi nula a nivel mundial al ser algo propio de los colombianos.

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Manual para la certificacion de origen de productos colombianos
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Ruiz Correa, Marco Antonio | 2017-07-14

En la actualidad el comercio internacional juega un papel muy importante en las economías de los países, por esto la OMC ha establecido normas que regulen las operaciones y permitan una articulación adecuada en procesos de integración de forma bilateral y multilateral. Los países pueden acceder a estos beneficios, para ello deben cumplir con requisitos que cada país miembro establece como instrumento de acceso a dichos mercados. Entre los requisitos existentes podemos destacar “Las normas de origen son los criterios necesarios para determinar la procedencia nacional de un producto. Su importancia se explica porque los derechos y las restricciones aplicados a la importación pueden variar según el origen de los productos importados.” (OMC, 2015) Esta certificación que permite la identificación de la nacionalidad de las mercancías ayuda a gozar de preferencias arancelarias y no arancelarias para el ingreso a cada uno de los acuerdos bilaterales o multilaterales que firman los países de acuerdo a las particularidades de los mismos. Los criterios de origen, acreditan el origen de la mercancía ósea que esa mercancía debe de ser originario del país, lo que conduce a una desgravación total de dicho producto hasta a un 0%. Sin embargo, ha habido problemas con los certificados de origen, analizando la siguiente noticia del 5 de junio del 2015, menciona que los problemas de los criterios de origen más frecuentes son, que los proveedores con tal de vender realizan los certificados sin que cuenten con los detalles requeridas, ya sea porque su producto cuenta con insumos o materiales de otros países no procedentes del país de origen. (Duarte, 2015). Es importante mencionar que este no es el único problema, existen muchos más y uno de ellos son, por no conocer muy bien con quien hacer los negocios, se pueden presentar falencias en los certificados ya sea por el mismo diligenciamiento o mentiras por parte del exportador, también acerca de la materia prima de dicho producto, sin embargo, se puede presentar la mala clasificación de dicho producto.

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Propuesta de mejora para la gestion logistica en el manejo de producto terminado en la empresa alma cafe
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Ruiz Correa, Marco Antonio | 2017-07-14

Con lo planteado diseñaremos una estrategia en la gestión de la logística de alma café y buscaremos mejorar tales procesos para poder mejorar dichas funciones y así la empresa alma café pueda desempeñar todos estos procesos de manera productiva y rentable. Ya que sea venido presentando una falencia en el proceso de bodegaje del producto final, pero esto no se presenta de manera constante si no por ciertas temporadas de cosechas, que el café siendo su materia prima es más abundante y el espacio que esta destinado para el almacenamiento del producto, queda corto para para abarcar todo lo que se requiere almacenar. Cuando esto sucede toca contratar un servicio externo para que pueda transportar la mercancía internamente a otro espacio de almacenamiento con que cuenta la empresa y esto refleja una serie de gastos adicionales en las operaciones que resultan en pérdidas para alma café. Observando este problema se busca intervenirlo mediante la implementación de conectar estos dos espacios utilizando una línea férrea con que cuenta la infraestructura de alma café, que se utilizaba para cargar café cuando el ferrocarril estaba en funcionamiento y todavía esta vías se encuentran ubicadas y conectan estos dos puntos, estas pueden ser indispensables para la idea que se quiere emplear en la empresa.

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Proyeccion internacional de las zonas francas
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Ruiz Correa, Marco Antonio | 2017-07-14

La economía siempre ha buscado un triunfo dentro de las escalas de masificación mundial, por lo que se han creado modelos que alcanzan desarrollos amplios y duraderos unidos a la perspectiva social en la que se une la operatividad y el dinamismo comercial, no obstante las zonas francas son producto de la proliferación de las libertades que plantea la nueva era comercial, razón por la que en Colombia se han generado múltiples debates alrededor de los efectos que estas generan sobre el territorio local y su desarrollo. Se rescata que son generadoras de empleo y a su vez cuentan con beneficios y exenciones tributarias que trazan su viabilidad para cualquier tipo de inversión, no obstante en el país existe un buen numero de estas zonas y lo que se busca con esta investigación es reconocer la conformación de las mismas, usuarios, infraestructura etc , y en especial de la zona franca de Rionegro pues es considerada como “el futuro para el desarrollo Departamental y Nacional con miras a que la internacionalización se regule bajo los estándares macroeconómicos” (Lopez , 2015), entendiendo cada una de las oportunidades que surgen de su regulación y existencia. Sin duda se evalúa la manera en que es vista la zona franca y como puede ser utilizada como herramienta de integración lo que genera un gran impacto, no solo en América Latina sino también en la promoción de la economía anfitriona.

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Analisis y propuesta de planeacion estrategica en la compania COLTABACO con enfasis en el area de Supply Chain
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Ruiz Correa, Marco | 2017-07-19

Cuando se habla de planeación es fundamental tener presente que esta es un proceso en donde primero se debe tener claro unos objetivos, iniciando desde el conocimiento de unos antecedentes que nos lleven al logro de las metas. Para una compañía, es de gran importancia que primero se establezcan o creen unos planes cuyo resultado lleve a la organización al logro de los objetivos y el crecimiento, a su vez ayuden a la disminución de debilidades y posibles amenazas que puedan afectar el adecuado desarrollo de la compañía. Según (Armijo, 2011) la planificación es una “Actividad fundamental y primaria que incluye todas las áreas de la administración y que se dirige a la definición de metas y determinación de los medios necesarios para alcanzarlo”. Las empresas hoy en día le dan gran importancia a la planificación, debido a que esta es el punto de inicio para un óptimo desempeño dentro del campo de la organización y hacia donde esta quiera llegar, por lo tanto, el objetivo de la planeación es lograr que la organización mejore resultados en las diferentes áreas de la organización. Por consiguiente observamos a la planeación como un área de la administración, es un proceso en el cual primeramente estudiamos las etapas básicas que nos lleven a la toma de una decisión especifica que pueda garantizar el éxito, los encargados de la planeación necesitan como base cantidad de información que den una visión del futuro, con el fin de definir cuál es el mejor método que se debe implementar para enfrentar un fututo que es incierto y sobre el que se debe intentar llevar el control. Por consiguiente, podríamos mencionar que la planeación es responsable del éxito que pueda lograr una compañía debido a que el campo comercial gira entorno a las estrategias y decisiones que pueden dar como resultado un desarrollo eficiente. La planeación es la vía que nos enseña donde debemos ir y la determinación de acciones que debemos tomar. Esta es la acción primordial dentro de las funciones administrativas, donde implica la descripción previa de las acciones que se van a realizar para lograr metas y objetivos. (Thomson, 2012) en una publicación de su libro de administración, hacen referencia a la importancia que tiene la planeación y como esta puede marcar la diferencia en el desarrollo de las organizaciones y nos enseña como separa una estrategia poderosa de una común. Es la capacidad de la dirección para forjar una seria de movimientos tanto en el mercado como en su interior, que aleje a la empresa de sus rivales, incline la balanza a su favor dando razones a los clientes para que prefieran productos o servicios y produzca una ventaja competitiva. Así mismo, (Terry, 1993) define la planeación como “el proceso de previsión y de acción basada en la pre anticipación” este es el eje sobre el cual se enfocan las siguientes acciones administrativas. Igualmente, (Chiavenato i. , 1986) toma la planeación como un proceso que anticipa o prepara las diferentes propuestas para la toma de decisiones futuras, la cual va dirigida al logro de metas u objetivos preferibles para la organización. Este considera que debe ser la primera función administrativa, pues depende de esta, la base para que los demás procesos se den de manera adecuada.

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Elaboración de guias para los procesos logísticos en bodega de soluciones agropecuarias inmediatas
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Echeverri Agudelo, Carlos E. | 2017-12-06

Por medio del presente análisis se conocieron los problemas logísticos en bodega que a nivel interno la empresa Soluciones Agropecuarias Inmediatas (S.A.I) tenía. Al igual que otras empresas, en sus inicios, SAI no contaba con un manual de procesos logísticos definidos, lo que trae consigo una serie de problemas de organización, comunicación y control de inventarios, esto produjo problemas de eficiencia, credibilidad y resultados poco favorables para la empresa, debido a factores como incumplimiento de proveedores, demoras en los despachos y entregas de la mercancía. Se realizó un trabajo de investigación analítica que permitió desligar los diferentes problemas encontrados, para ello fue necesario participar de las labores cotidianas de la empresa, permitiendo así recolectar la información necesaria para llevar a cabo el análisis y diagnóstico de SAI; mediante la inmersión en las actividades laborales diarias donde ampliamente se reconocieron fortalezas y aspectos a mejorar, los datos obtenidos se lograron gracias a personas del medio que ayudaron a anexar información necesaria e información relacionada en internet, con el fin de dar un amplio diagnóstico al problema y de esta manera aplicar la solución más acertada, yendo un paso adelante, de tal forma, que cada falencia a futuro se convirtiera en un proceso productivo, controlado y perfeccionado.

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La Crisis en el sector textil colombiano
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Echeverri Agudelo, Carlos E. | 2017-12-06

El sector textil colombiano históricamente ha sido uno de los sectores con mayores desempeños en la industria colombiana el cual cuenta con una larga trayectoria, pues, posee más de cien años de historia. Esta industria ha contribuido sustancialmente al crecimiento económico del país, gracias a la inversión, a la generación de empleo y al aporte significativo al país. Sin embargo, el panorama actual por el que atraviesan las empresas textileras colombianas no es el mejor, pues en los últimos años se ha visto como día a día estas empresas reflejan en sus estados financieros un déficit que provoca una pérdida en su competitividad frente a otras empresas extranjeras. Esto como consecuencia del comercio informal, contrabando, la actual normatividad para las importaciones y exportaciones; dejando así a esta industria muy vulnerable. Esta investigación se va a realizar documental en el cual se tendrá en cuenta métodos analíticos, basada en las pymes (pequeñas y medianas empresas) donde se realizará una minuciosa búsqueda en bases de datos, artículos, estadísticos que permitan determinar los factores más influyentes en el déficit del sector textil en el país; teniendo en cuenta las principales ciudades del país. Para analizar las falencias de la industria textil en Colombia; se tendrá en cuenta la historia del textil en Colombia desde el inicio sus avances y altibajos que se han presentado en este sector haciendo énfasis en las principales problemáticas que inician en la tecnología, el contrabando y finalizando en el nivel socio-económico para poder brindar posibles respuesta o alternativas a la problemática textil en Colombia.

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Evaluación nivel de desempeño en proveedores internacionales
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Echeverri Agudelo, Carlos E. | 2017-12-06

En los últimos años las empresas buscan identificar, seguir y controlar el desempeño de sus proveedores, esto con el fin de garantizar niveles óptimos de servicio, minimizando los riesgos en sus procesos internos, garantizando así que sus objetivos a largo y corto plazo se cumplan bajo unos parámetros establecidos para el mejoramiento continuo, permitiendo una evaluación más asertiva de sus logros y falencias, a partir de esto se podrán aplicar los correctivos necesarios para establecer nuevos planes de acción y trazar nuevas metas para cumplir. En la empresa HWI se tiene como eslabón principal la cadena de suministros y su importante proceso logístico que conlleva al correcto funcionamiento de la compañía, este desencadena una serie de procesos tanto operativos como logísticos que tienen un estricto control para mejorar su proceso interno, estos se miden con diferentes estructuras e indicadores que le permiten a la compañía tener una precepción más completa y detallada que le permitirá tomar decisiones efectivas para entregar un buen servicio y un producto final de alta calidad. A partir de esto este plan de mejoramiento tiene como objetivo hacer un análisis de los proveedores de la compañía, mediante una evaluación en un indicador de gestión que analizara el nivel de servicio este se rige bajo algunos parámetros que serán objeto de análisis; esta evaluación garantizara el correcto funcionamiento en el proceso de abastecimiento, es indispensable conocer cómo se comportan ante lo exigido para cumplir con las respectivas entregas de acuerdo a las necesidades de la empresa HWI y si no es así realizar planes de mejoramiento que beneficien la compañía. 5 En cuanto a la metodología que se empleara en el trabajo será inductivo y deductivo, se tomaran datos generales y se unificaran para obtener datos específicos y así se podrá llevar a cabo el análisis que permitirán tomar decisiones para un mejoramiento continuo respecto a los proveedores.

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