Alertas tempranas en la ejecución del presupuesto de obra en las pymes de la construcción (viabilidad y factibilidad)
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David Echavarría, Yury | 2020-11-01
Con el presente artículo de investigación se pretende documentar la elaboración e implementación de un plan estratégico de alertas tempranas para la ejecución de proyectos de ingeniería civil en las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mi pymes) del sector de la construcción en Colombia. Se espera que sea entendible y fácil de trabajar para los directores de proyectos y gerentes, con el fin de que sean implementados en cada una de las obras civiles que se encuentren listas para ejecutar o que ya están en proceso de ejecución. Las instrucciones derivadas de este diseño proponen realizar un adecuado control en la ejecución presupuestal de pequeñas y medianas empresas del sector de la construcción, que ayudará a evaluar el avance de la obra contra lo facturado y gastado; para poder tomar decisiones en cuanto a la reducción de costos y gastos e implementar técnicas de mejora continua en la ejecución del contrato de obra y poder garantizar un margen de utilidad de cada uno de los proyectos ejecutados. (Escobar & Montoya, 2017). Para desarrollar este proyecto es necesario tener como base un estudio sobre las empresas colombianas del sector de la construcción, analizar los diferentes procesos de control presupuestal que estas empresas implementan y qué tan efectivos son en las obras. Además, se estudiarán algunos conceptos importantes de la contratación pública en Colombia1, como se manejan y cuáles son sus principales características y los sitios web habilitados para realizar los procesos de manifestación de interés a las ofertas publicadas por las entidades estatales, para la participación en procesos de licitación
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